Mapear dolores del cliente japonés
Conversa con antiguos colegas y clientes potenciales, preguntando por retrasos, sobrecostos y fricciones organizacionales. Escucha sin interrumpir, identifica patrones y cuantifica impactos. En Japón, el matiz importa: un silencio prolongado puede encerrar información crítica. Documenta hipótesis y contrástalas con datos internos, evitando soluciones prefabricadas. Cuando el diagnóstico combina respeto, evidencia y humildad, el interlocutor se abre. Así descubrirás problemas valiosos y urgentes donde tu experiencia puede reducir riesgos, acortar ciclos de aprobación y fortalecer reputación.